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《指引》强调，对于充分竞争行业和领域的商业类国企混改，宜控则控、宜参则参；对于重要行业和关键领域的商业类国企混改，保持控股地位，支持非公有资本参股；根据不同业务特点，有序推进具备条件的公益类国企混改；充分发挥国有资本投资、运营公司市场化运作专业平台作用，积极推进所属企业混改。

东北证券合规部总监王爱宾：《证券法》修订应强调过程责任 加重发行人责任东北证券合规总监王爱宾在会上表示，这次《证券法》修订草案是“一体两翼”的，以注册制为突破点，设立了信息披露、投资者保护专章，同时对证券机构的责任有更高的要求，总体上反映了市场发展改革的需求。

四处开花的产业园还能结果吗？汉能参股的中游产业园，既是造成汉能资金困境的原因之一，也是汉能走出困境的必经之路。汉能的薄膜光伏产品生产线有着大跃进式的扩张计划。中国光伏行业协会的数据显示，截至2019年3月，汉能的铜铟镓硒产线已有产能为850MW，在建产能高达4500MW。

任命詹庚庆同志为省文化和旅游厅巡视员；任命何小鹏同志为省卫生健康委员会巡视员；任命喻鸿斌同志为省应急管理厅巡视员；任命褚宗明同志为省审计厅巡视员，免去其省审计厅副厅长职务；任命彭向峰同志为省政府国有资产监督管理委员会巡视员，免去其省属国有企业监事会主席职务；

与把握投资节奏相比，李河君似乎更加重视汉能的企业文化建设。李河君习惯早起，每天开始工作之前都会花固定时间读书。到公司之后，除了参加销售和研发部门的例会，李河君会花大量的时间与公司核心员工交流。李河君要求每一名员工都要熟记十八条司训，汉能司训第一条是：“用薄膜太阳能改变世界是我们共同的使命和信仰！”此外，“汉能50条禁令”、五大心经、1521工作法等诸多名目都是汉能企业文化的内容。汉能还规定，每周每个部门必须拿出5%的工作时间召开文化分享会，将企业文化结合业务进行宣贯。

其实，全国各地大量建设产业园的模式，在汉能曾经以硅基薄膜技术为主的时期就已实施。当时，汉能以自己控股或全资的模式在全国十多个地区建设产业园。这些产业园随着硅基薄膜技术的退出，大部分进行了技术改造。其中，河源基地和武进基地目前已改为汉能全资的下游产品生产基地，不再是中游的生产工厂。生产HIT电池的双流基地，则是由此前的硅基薄膜产线改造而来。