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但是这种过于微观的操作，很难短时间让福特重获失去的市场份额。上述福特前高管解释称：“福特中国区的领导人频繁更换，没有稳定的领导团队，也就缺乏持续的产品战略。其实在中国卖车非常讲究车型的更新速度和程度，而福特卖得最好的福克斯，也是多年后才换代。此外，福克斯和翼虎的质量问题，如‘断轴门’始终如阴影般跟随，口碑还在下降。”

受限资产占比和股权质押比例较高，再融资空间有限从两方面可以洞察东旭光电和东旭集团的再融资空间很有限。第一，受限资产占比较高，东旭光电投资性房地产和固定资产受限规模占比超过90%，东旭集团投资性房地产和固定资产受限占比超过65%，在建工程受限规模占比也都超过了40%，无形资产也被抵押，反而规模较大的货币资金，受限占比并不算高。而没有被抵质押的资产，主要剩下被占用的资金以及少量权益投资，比如东旭光电，19年6月末应收账款、预付款项和其他应收款合计占总资产比重达27.29%，其他非流动资产为预付工程设备款（占比7.03%）。

而智利的例子也能证明这个问题。智利是拉美地区最为发达、开放和政治稳定的国家之一，其综合竞争力、经济自由化程度、市场开放度均居拉美地区之首，被世界银行称为“拉美经济奇迹的发展样板”。自90年代以来，智利的财政一直处于稳健的状态，多数年份甚至还有盈余，1995年后标普的主权债务评级就达到了A-，其对于居民借入的海外资金实施无息的准备金要求，这种资本管制方法被很多学者推崇为“智利模式”。但这样一个非常稳健的新兴经济体，在1998年亚洲金融危机之中还是受到了较大的冲击。金融危机以及其带来的大宗商品价格的下降，损害了智利的外部需求，在这种情况下，智利本应放松银根以刺激国内需求，就像同样受到金融危机影响的澳大利亚那样。但是，由于本币不是国际货币，风险偏好的下降带来的海外资本流出，还是给智利比索带来了严重的贬值压力，迫使智利央行不断上调国内政策利率，导致经济出现了严重的衰退，股票市场在1998年的跌幅最多接近40%。

牛凤瑞认为，突出中心城市的带动引领作用，更符合经济发展客观规律和城市化发展规律。城市规模与辐射带动能力成正比。应该通过支持一些核心重点城市率先发展，带动周边地区发展，以提升我国经济发展的整体竞争力，促进产业结构的转型升级。2018年11月，中共中央、国务院发布的《关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》提出，要以北京、天津为中心引领京津冀城市群发展，带动环渤海地区协同发展；以上海为中心引领长三角城市群发展，带动长江经济带发展；以香港、澳门、广州、深圳为中心引领粤港澳大湾区建设，带动珠江-西江经济带创新绿色发展；以重庆、成都、武汉、郑州、西安等为中心，引领成渝、长江中游、中原、关中平原等城市群发展，带动相关板块融合发展。

而从公告理解来看，公司按照设计方案来进行建设，到2019年开始储备客户签订合同，发现部分客户对产品的要求更高，而这些客户都是重要的客户，对公司业绩有积极影响。为了满足这些客户的需求，公司更新了项目方案，在建设成本和生产设备方面投资明显增加。因此项目总投资增加、项目进度也晚于预期。

东旭集团基本面：多元并购、高速扩张，债务负担加重东旭集团从装备制造起步，构建了光电显示材料、高端装备制造、新能源汽车、石墨烯产业化应用、新能源与生态环保、地产与金融等多元产业板块。集团旗下拥有东旭光电、东旭蓝天、嘉麟杰3家上市公司。东旭集团主营业务呈现以下特点：（1）业务板块分散化，除了装备及技术服务业务营收占比超过35%，其余板块营收占比均低于10%。（2）传统主业的装备及技术服务和光电显示材料近年来毛利率持续下滑。（3）公司通过频繁收购实现营收的较快增长，但整体毛利率却由16年的31.14%降至18年的23.33%。（4）存在客户集中度较高的风险，18年玻璃基板前五大客户销售额合计占比达89.39%，其中最大单一客户销售额占比达56.55%。（5）在建玻璃基板生产线及光伏电站项目，尚需投资规模较大。